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Os Lions clubes devem crescer continuamente para que nunca deixem de avaliar o seu relacionamento com as suas comunidades. Consequentemente, é essencial que todo clube se envolva numa renovação periódica; um tempo para se revitalizar. Assim, estarão com mais energia para prestar serviços relevantes às comunidades e que atendam às necessidades próprias dos sócios atuais e às de homens e mulheres que buscam oportunidades de doar tempo e talento em serviço voluntário.
Vamos fazer de 2006-07 o Ano da Renovação de Clube, em resumo, " nos reinventar" através de novas maneiras de pensar e funcionar. Se quisermos avançar e destacar nossa imagem de principal organização de clube de serviço da comunidade devemos, quando necessário, substituir suposições e atitudes antigas que persistem apesar da pouca utilidade e criar idéias e abordagens novas para o serviço comunitário que, de fato, sejam promissoras. Incentivo todos os Lions clubes na sua próxima reunião a examinar atentamente tudo que realizam … projetos de serviço, atividades de aumento de sócios, relacionamento com outros líderes e organizações da comunidade, o modo de conduzir as reuniões … tudo que esteja relacionado ao fortalecimento e ao futuro do clube. De fato, há três etapas precisas para identificar o melhor modo de satisfazer necessidades de sócios, tanto os atuais como os potenciais.
Primeiro, determinar quais são as atividades bem-sucedidas e que geram entusiasmo no clube. Obviamente, estas devem continuar e serem expandidas, se possível.
Os projetos que não forem tão bem sucedidos precisam ser reavaliados e aperfeiçoados. Todas as atividades que o seu Lions clube estiver realizando devem ser iniciativas de qualidade e atender às necessidades primordiais da comunidade e dos seus sócios.
Sei também que os Leões não gostam da idéia de abandonar um projeto, sobretudo um que faça parte do calendário do clube há muitos anos. Porém, se após um exame meticuloso, notarmos que ele não mais atende às necessidades da comunidade e não tem sucesso, simplesmente deve ser abandonado e substituído por um programa novo. Tudo isto é essencial para o que chamamos de Mudança de Paradigma.
Não podemos manter atividades e práticas superadas e de pouco valor. É nossa responsabilidade como Leões, líderes da comunidade, continuar a desenvolver e implementar projetos de serviço inovadores e estratégias viáveis para atrair novos sócios e, a melhor estratégia para crescer, posso lhes assegurar, é ter atividades que sócios atuais e potenciais considerem sérias e importantes. Assim, e só assim, fortaleceremos nossos clubes com aumento de sócios. Mas isto exige uma rigorosa auto-avaliação sobre a situação atual dos nossos clubes e para onde queremos ir.
Vamos abandonar de vez o conceito "mas foi sempre assim que fizemos!" Esta atitude tem que ser banida do nosso modo de agir. Idéias novas devem substituir as que não mais funcionem e isto só pode acontecer quando os sócios do clube participam de uma discussão franca e construtiva. Este é o caminho aberto para a renovação e desenvolvimento de clube e ocorrerá quando os Leões se reunirem para avaliar realmente a sua situação e determinar um plano de ação para o amanhã. Todo clube precisa aceitar o desafio de reestabelecer sua missão de serviço comunitário e priorizar suas metas. Isto só pode ser alcançado em nível de clube e não pode ser estabelecido de cima para baixo. Todo clube deve estabelecer suas próprias metas para o sucesso em atividades e de aumento de sócios. Analise o que for melhor para sua comunidade e para os seus Companheiros Leões e julgue então como você pode fazer para alcançar estes objetivos.
Uma avaliação rigorosa do seu clube é fundamental. Use a abordagem de três etapas para renovação de clube e sem dúvida será capaz de esperar com prazer um futuro brilhante e positivo |
